Главная

Схема проезда

Картриджи

WiFi

Ремонт компьютеров

(916) 510-90-05

Сайты

Телефония

Восстановление данных

Сервера

Консультации

Лечение вирусов

Сборка компьютеров

Ремонт компьютеров

Системный администратор

Подключение к Internet

Монтаж сети

Консалтинговые услуги

Система управления сайтом

Абонентское обслуживание

Настройка сети

Настройка телефонии

ИТ-аутсорсинг

Офис под ключ

Разработка ИТ-концепции

Внедрение информационной системы

Настройка программ

Объединение офисов

Экстренная помощь

Руководителю



ИТ консалтинг

Компания ГЕФЕСТ оказывает комплексные услуги в сфере решений для бизнеса - от ИТ консалтинга до автоматизации бизнес-процессов предприятия на базе учетно-управленческих решений системы программ «1С: Предприятие».

Вам нужен ИТ консалтинг, если

  • количество рабочих мест (участков учета), которые необходимо автоматизировать превышает 20;
  • существует необходимость в написании большого количества специфических (не предусмотренных типовыми конфигурациями) документов и отчетов;
  • клиент имеет в своем составе несколько компаний и требуется одновременно разделение учета по этим компаниям и одновременно получение консолидированной информации;

Отсутствие у предприятия целостной долгосрочной стратегии в области информационных технологий является одним из самых серьезных факторов риска при внедрении информационных систем и может привести к тому, что развитие предприятия не будет поддержано соответствующими технологиями. При выборе системы отсутствие стратегии может привести к недооценке или, наоборот, переоценке требуемых от системы функциональных возможностей.

Для того, чтобы избежать подобных проблем, необходимо провести предварительный аудит информационной системы и ИТ службы и разработать концепцию их дальнейшего развития. ИТ консалтинг занимает немного времени и гарантирует дальнейшее развитие корпоративной системы по наиболее оптимальной схеме.

Этапы ИТ консалтинга
1. Предпроектное обследование

  • Анализ участков автоматизации и знакомство с требованиями клиента по каждому из них
  • Проведение экспертной оценки степени существующей (если она есть) автоматизации клиента и составление отчета о необходимости совершенствования с описанием бизнес-логики предприятия клиента
  • Разработка технического задания на автоматизацию

Цель предпроектного исследования - определение, насколько та или иная система соответствует бизнес-процессам компании, отражает их особенности, и нужна ли ей именно эта система.
По результатам этого этапа мы поможем Вам:

  • оптимизировать инвестиции в информационные технологии;
  • решить, нужны ли эти инвестиции прямо сейчас, или их можно отложить;
  • в каком объеме они нужны, в какие сроки и на что конкретно они должны быть направлены.

2. Разработка стратегии построения информационной системы управления предприятием

3. Подготовка предприятия

  • Создание центра компетенции, дееспособной команды внедрения с участием как специалистов ИТ отдела, так и ключевые представители всех подразделений, в которых предполагается установка системы
  • Выбор программного обеспечения для поддержки системы

4. Внедрение

5. Разработка планов по дальнейшему развитию системы

Консультирование проектирование в области ИТ услуг и закупок компьютерной техники

- консультации и помощь при закупках оборудования и расходных материалов;
- выработка рекомендаций по модернизации ИТ ресурсов;
- разработка программ внедрения новых ИТ технологий;
- разработка или выбор проекта комплексного оснащения офиса средствами вычислительной техники, оргтехникой и телефонией;
- проектирование и внедрение систем бесперебойного питания.

  ©  ООО "ПСК "ГЕФЕСТ" 2007 - 2008
new host